行业张志清极致光环境的创想家

2015年，对于行业而言，激烈竞争依旧是常态。企业该如何生存和发展，是每一个企业领军人的战略关注点。照明工程行业首家上市公司 深圳市金达照明股份有限公司董事长张志清表示：付出才有回报，不经历风雨怎么会有彩虹。那么，2015年，他的战略发展思路是怎样的？对照明设计，他又有哪些看法与思考呢？

张志清

深圳市金达照明股份有限公司董事长、深圳市青联常委、深圳市上饶商会执行会长、深圳市照明学会副理事长、深圳青年企业家联合会副会长、深圳市照明行业优秀企业家、江西在深十大杰出青年

市场：要精准定位，找准趋势和优势

笔者：作为企业的领军人，在公司的战略发展规划上，您有着怎样的长远部署？目前已完成了哪些既定发展目标？下一步有何打算？

张志清：对于金达照明而言，一直有着长远的发展规划，在立足于照明行业之余，仍希望将来能够成为照明行业最具影响力的企业，因此金达照明没有沿袭常规的发展步骤去走未来的路电信业“营改增”政策或延至6月出台。

金达照明是集照明设计、研发、照明工程总承包，以及提供照明一体化解决方案为主营业务的系统服务商。注重一体化，为客户提供全方位的照明解决方案，对此我们希望为客户提供最具价值的极致光坏境，我们下一步还会继续完善产品研发和为客户提供具有品质内涵的照明项目，这两块发展领域是公司的长远目标和清晰市场定位。

笔者：与利亚德的联姻是出于何种契机？照明服务行业首家上市公司这个身份给了金达照明怎样一个机遇与挑战？

张志清：金达照明一直秉承 成为最具影响力企业 的使命，在行业的飞速发展中不断探索与寻找。在激烈的市场竞争下在京务工20多年河南信阳籍的谢国良，清晰地认识到弱肉强食的生存之道。为将企业做大做强，金达照明自2009年便提出上市创想。通过内部规范、核心员工股权激励等各种措施，对企业按上市规范进行了全面梳理。因证监会核准上市的整体调整，结合资本市场重组并购的新浪潮，金达照明与利亚德联姻，产业联合应运而生。

本次联姻中，我们从整体上优化了业务结构，布局战略行业。同时，照明工程行业首家上市公司这个身份，对金达照明既是机遇也是挑战。上市公司利亚德在研发、技术及产品实力方面具备业内领先的优势，金达照明拥有城市照明工程方案设计及施工管理的综合服务能力，在高端市场、品牌、设计、施工等方面具有突出的竞争优势，双方在业务结构上具有互补性。本次交易完成后，上市公司利亚德将通过加强双方销售、研发、设计及施工团队的沟通与合作，充分发挥上市公司的技术研发优势、产品优势，及金达照明在市场信息搜集、产品设计、工程方案设计、工程施工方面的优势，增强双方 产品设计研发+工程方案设计+工程施工管理 一体化方案提供能力，实现业务协同发展，从而整体提升业务规模和盈利水平。