马鞍山监狱五项措施提升民警队伍战斗力吧

他强调 新年伊始，马鞍山监狱坚持民警队伍高标准高要求，五个 结合 ，积极推动民警队伍正规化建设。

坚持队伍正规化建设与科学用警相结合。利用女警资源，置换男性警力。在警务中心、监控中心、矫治监区，安置女警，让女警参与监管改造工作。充分发挥新指挥防控中心职能作用，机关民警全员参加监管安全防范，参与指挥中心值班缓解基层监管压力。每日保证一名监狱领导全天候值班，值班期间不得离开监狱。二是坚持队伍正规化建设与规范律警相结合。严格落实警容风纪、敬礼报告、文明礼貌、请销假、指纹考勤等制度，印制《民警行为规范手册》，人手一份。新调入民警上岗前，一律要求接受为期10天的培训。严格遵守着装管理规定。上班着警服，佩戴上岗证，下班着便服；一线民警进入监管区一律佩戴单警装备，机关民警进入监管区佩戴警帽。业务部门负责人外出要求按照流程提前进行上报备。每月对考勤记录空白天数按要求进行书面说明。三是坚持队伍正规化建设与从严治警相结合。围绕 监管、劳动、执法 三个安全，强化警务督察，下设的8个督察小组，24小时一轮换，每天进入监管区三大现场督查不少于五次，夜间督查不少于一次，对督察出的问题，每周在内上予以通报。严格执行《民警日常考核办法》和《实施细则》，实行民主测评制。强化反腐倡廉活动。签订《党风廉政书》、《廉政承诺书》，定期组织民警赴市廉政教育中心开展警示教育，推进廉政文化建设，在办公场所设置廉政标语。实施执法环节和物资采购等全程监督。在监管区域内下设检举信箱，对收到的举报和反映，全部予以查证处理。四是坚持队伍正规化建设与创新育警相结合。加快新上岗民警培养。实施青年民警 导航工程 ，实行导师带教工作制度。对录用的新民警，选配工作能力较强、经验较丰富的老同志实行 一对一 的导师帮带，导师与新录用民警签订《新录用民警导师带教协议书》，明确带教，细化带教内容。对导师带教工作进行考核，评选出 优秀青年民警 、 优秀导师 。积极探索二级管理体制下的管理模式，在押犯监区全面推行警长制，明确警长的职责权限和产生办法，发挥其骨干作用。提高应急防暴队整体素质和实战能力，注重警体技能，参与监狱清监，社会进监帮教等大型活动。五是坚持队伍正规化建设与科级兴警相结合。运用科技手段，提高民警素质，保证民警信息化培训全覆盖，要求民警熟悉操作系统流程，不定期开设电脑操作、办公自动化系统、管教综合信息系统应用、公文上流转、系统维护等培训班。要求各业务部门设一名信息员，鼓励以个体带整体，带动民警群体素质的提升。（马鞍山监狱：程龙）