寒冬将至上门推拿O2O迎来淘汰赛节能

寒冬将至，上门推拿O2O迎来淘汰赛

[ 亿欧导读 ] 经过一年的发展，上门推拿O2O平台竞争格局已经凸显。一方面，发展比较好的平台，继续融钱开疆扩土;另一方面，一些平台因为自身发展或是行业洗牌等因素面临生存困境。上门推拿O2O的淘汰赛似乎已经来临，生存还是死亡，是个问题？

业内人士普遍将2014年称为O2O元年。2014年，上门推拿、上门美甲、上门美容、上门家政、上门洗车等O2O平台遍地开花。由于推拿的需求频次适中、客单价比较高，加上容易扩展、被资本看好、市场体量大、市场前景好等因素，2014年下半年，先是一批互联创业者瞄准上门推拿O2O先机，争先恐后进入上门推拿领域，随后传统推拿门店在O2O发展大趋势下看中上门推拿的颠覆和变革趋势，纷纷进入上门推拿O2O领域。

生存或死亡，上门推拿O2O淘汰赛来临

经过一年的发展，上门推拿O2O平台竞争格局已经凸显。目前，业内呈现两种态势：一方面，发展比较好的平台，继续融钱开疆扩土，完善发展体系越走越远；另一方面，一些平台因为自身发展或是行业洗牌等因素面临负面消息不断、技师跳槽、生存艰难等困局。

上门推拿O2O的淘汰赛似乎已经来临，生存还是死亡是个问题？尽管，截至目前国内上门推拿O2O平台有近百家，但其中发展较好、有代表性的平台也只有十多家。亿欧日前采访了宜生到家CEO于飞，于飞将上门推拿行业的竞争比作球赛，“上门推拿行业资格赛已经结束，进入淘汰赛阶段。目前上门推拿O2O领域已经形成以宜生到家、点到、功夫熊、熊猫拿拿为代表的第一梯队，预计2016年行业里会出现一到两家巨头。”

同时，于飞还透露，2015年下半年上门推拿行业将会过得比较艰难。一方面，经过一年的发展，上门推拿模式越来越清晰，市场越来越冷静；另一方面，资本开始降温，投资方会越来越谨慎。据亿欧观察，随着未来上门推拿O2O平台进入淘汰整合阶段，下半年竞争将会更加激烈。

宜生到家深耕推拿O2O，开启扩张模式

宜生到家（富侨上门）成立于2014年年底，基于在全国拥有800家门店的连锁按摩机构富侨转型上门推拿O2O平台， CEO于飞拥有十几年传统按摩领域从业经验和丰富的互联从业经验。2014年2月，宜生到家获得洪泰基金300万美元天使投资。据于飞透露，目前新一轮融资已经洽谈完毕。

据公开资料显示，目前宜生到家团队有80多人，北京、上海两地的技师将近600位，平台有20多种服务项目，日单量接近3000，服务范围覆盖北京、上海。于飞告诉亿欧，传统按摩服务商做上门推拿的优势是拥有丰富的线下团队和高质量的技师资源，劣势是不熟悉互联玩法，“目前宜生到家已经补足线上短板，2015下半年宜生到家将继续深耕北京、上海市场，并计划在年底前复制8家宜生到家到深圳、广州、杭州、南京、成都、重庆、武汉等一二线城市。”除了开疆扩土，宜生到家还接入了大众点评、百度、360等大平台。

据于飞透露，近日百度与宜生到家达成独家战略性合作，百度将为宜生到家提供包括搜索、首页BANNER、百度搜索唯一答案、百度PUSH等多种优质资源独家支持。

上门推拿平台为入口，剑指大健康领域

随着互联+热潮的汹涌来袭以及人们健康认知度的提升，为民间蓬勃发展的健康管理和服务行业带来了机遇，政府促进医疗改革的利好信号更是促进大健康产业O2O发展的催化剂，中国人的健康观念和医药模式正在悄然发生着变化。据亿欧了解，目前做上门推拿O2O平台的企业基本上都是以上门为入口，目标旨在大健康领域这个未来拥有兆亿价值的引人注目的市场。以宜生到家为例，于飞告诉亿欧，未来宜生到家将以上门推拿为突破口，发展为健康管理平台，更广泛的深入到大健康领域。

其实已经有不少大佬都纷纷表示看好这一市场，诸如：俞敏洪、盛希泰的洪泰基金就有多项天使投资投向了健康产业；李彦宏曾明确表示，2015年百度将努力在餐饮、旅游、金融、教育、医疗、交通等各个传统行业深耕；马云曾说，下一个能超过我的人，一定出现在健康产业里。2014年阿里开始布局健康产业，目前阿里的大健康战略有阿里健康、未来医院、天猫医药馆三大板块；无独有偶，2014年腾讯也开始在医疗健康产业进行布局。据了解，此次百度与宜生到家的合作，就是百度看中宜生到家的大健康理念，以上门推拿为入口涉足大健康领域。

本文作者钟雪晴；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个辽宁人观点，不代表亿欧对观点赞在市场层面为薄膜技术开辟一块战场也显得尤为关键同或支持。

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