小米上市带给家电业的启示效率入口生态
民生教育 2019-10-01 12:13 字号: 大 中 小
来源:东方头条 日期: 20:17: 0 导读:[钉科技述评]小米终于上市了,尽管市值相对此前的预期来说,并不算太高,但超过 000亿元的市值规模,依然超过了众多家电企 [钉科技述评]小米终于上市了,尽管市值相对此前的预期来说,并不算太高,但超过 000亿元的市值规模,依然超过了众多家电企业。
小米的市值规模,与家电业的龙头企业美的集团相当,超过了格力电器和青岛海尔。钉科技注意到,截至7月9日,美的集团的市值在 251亿元左右,格力电器和青岛海尔的市值分别为2768亿元、1160亿元。
其他家电类企业的市值就更没办法与小米相比了,比如老板电器市值不到 00亿元,万和不到100亿元,电视企业的市值也基本在200亿元以内。
虽然市值不能反映企业的全部,但小米在短短8年内就将企业做到如此大的规模,并且在很多业务线上保持强势竞争力,还是值得家电企业深思。
在产经观察家、钉科技创始人丁少将看来,家电企业学习小米,主要应学习以下三个意识:
一是效率意识。
小米极大提升了所在业务市场的运营效率。通过渠道创新、精细化运营等,小米用高效率弥补低价带来的冲击。小米大部分产品都具有低价优势,而这一优势的来源并不是小米财大气粗,而是小米在商业运营上更为高效。
如何提升效率,雷军认为:一是专注,聚集做好一款产品,将研发和运作成本降到最低;二是利用互联的优势,把市场、营销、渠道、店面这些成本全部重构。
家电企业习惯于慢节奏、多流程,虽然可以保证各层级的利益,但在犀利的互联攻势面前,会很容易被颠覆。
二是入口意识。
(:)
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