大润发中国董事长黄明端拟推购店取模式资讯

大润发中国董事长黄明端：拟推购店取模式资讯中心

作为中国大陆地区大润发和欧尚合并的上市公司，高鑫零售()执行董事兼大润发中国董事长黄明端19日接受《第一财经》采访时表示，公司旗下电商飞牛拟联合全家、喜士多等零售同业者开展购物，实体店取货的新模式，同时也将引入独家商品。

根据高鑫零售刚发布的财报显示，去年其新开店约50家，创历史新高，未来三年将拓展160家左右新店，目前已有99家在建。

对此黄明端表示，门店增多后不仅有利于营收提升，也给O2O创造一个购店取的新模式。

这种店取模式其实在欧美市场很流行，但因为中国消费者的消费习惯不同，大多喜欢送货到门，因此店取模式较难开展。我们也注意到这一点，但相对大卖场而言，便利店更接近于社区，一些年轻人会越来越接受到便利店自取商品，所以我们拟与布点较广的全家、喜士多等便利店业者合作，希望今后实现在飞牛购物后到各个便利店取货模式。

黄明端同时透露，目前其飞牛仅配送上海、浙江、江苏和安徽地区，今年有望实现全国配送。其也坦言，虽然电商板块运作还不错，但的确比预期的成本投入要高一些，尤其是在技术人力方面，大大超过其预期。

今年1月正式运作的飞牛目前流量等各方面都超过预期，因此我们会加大投入在电商业务。目前飞牛主打中国台湾特色商品，已有近千种该类商品进驻飞牛，但大多采取经销商代理模式，我们希望未来引入更多来自中国台湾地区的独家发售商品，采取直接采购模式，考虑到很多食品保质期有限，所以我们采取预购模式，有指向性地定量空运配送，未来我们会以采方式引入更多此类独家商品。 黄明端表示。

谈及最近央行叫停二维码支付事宜，黄明端表示，其此前也正在与合作方商谈相关事宜，然而目前突然叫停此支付模式，因此大润发方面也暂停了相关计划。但黄明端认为，二维码支付仅仅是零售商实现O2O合作的渠道之一，虽然会有一定影响，但不会很大，零售商O2O最关键的还是对商品管理、物流配送、成本控制等。

（第一财经 作者 乐琰）