行业奥维奥为什么近9成的企业读不懂工业40

概念自从2011年德国汉诺威工业博览会提出以来，迅速风靡全球，在我国更是推出了《》发展战略。然而，时至今日，我国工业界对工业4.0的了解程度并不乐观。国内某权威机构调查显示， 9.5 %的受访者并不清楚什么是工业4.0，45.9 %的工业从业者表示仅对工业4.0有所了解， 对工业4.0非常了解的受访者仅有11.6 %。俨然，工业4.0的会给我们的生产经营带来哪些改变？企业应该如何实现工业4.0 这些观念如果得不到正确、统一的高度认识，始终会成为第四次工业变革的绊脚石。

像化工这样能源密集型和劳动密集型的传统行业比如空间的问题，也面临着科技革命前所未有的巨大挑战，对此，中国化工信息中心副主任任国琦有着深刻的理解 依托一个行业成长起来的信息中心，必须找准自己新的市场定位去发展。

2004年，中国最大的基础化学制造企业 中国化工集团刚成立的时候，中国化工信息中心便与全球 工业4.0 领导品牌SAP开始了第一次的合作，把SAP在全球化工行业的最佳实践演变成了中国化工企业实际生产经营中实际操作方案，并形成了一系列标杆产品，有效引领和推动了产业发展。然而，在过往的十多年里，企业信息化发生了翻天覆地的变化，尤其大数据不断挑战传统产业，甚至倒逼着化工企业陷入了唯有变革才能重生的困境中举步维艰，企业下一步 险棋 到底该怎么走？

以中国化工集团为例，该公司是经国务院批准，在蓝星、昊华等原化工部直属企业重组基础上新设的国有大型企业，在全球140个国家和地区拥有生产、研发基地和营销络，主业为化工新材料及特种化学品、基础化学品、化工装备等6个业务板块。尽管企业具有非常强的底蕴，但是，在信息化方面存在着许多诟病，严重制约了企业的发展，特别是在化工行业近几年持续低迷，经营不景气的情况下，高层迫切希望通过SAP信息系统改善经营环境。

面对两化融合的转型压力，中国化工信息中心与北京奥维奥科技有限公司强强联手，共同为中国化工集团实施了SAP解决方案。据项目实施方奥维奥总监李海强介绍：如果说此前的合作更多是面向中国化工集团内部的大型企业，而本次合作则是让化工行业更多的中小型企业受益。对此，我们充满了信心，公司成立以来的12年里，成功帮助过1500多家企业，在SAP领域连续多年市场占有率第一邮 编： 510613。就本项目而言，我们本着 快速上线、逐步优化、兼顾扩容、重视运维 的实施策略，2014年7月开始构建SAP Business One Cloud平台，2015年1月蓝星集团的9家中小企业首批上线。SAP解决方案不但要建立集团标准化的统一管理平台，而且还要结合首批的9家企业、6大板块的特点，定制开发物料管理、销售、生产、财务、项目管理和质量管理等模块，其实施难度可想而知。所以，无论前期调研、方案制定还是实施阶段，中化工、数据中心、实施方都投入了巨大的精力，但从目前的使用效果来看，完全出乎了中化工的意料。