高成本时代企业该如何生存节能

高成本时代 企业该如何从分项指数来看生存

高成本时代真正的受害者是那些处于竞争性行业，缺乏垄断势力，同时又得不到补贴的大量中小企业。这个群体才是通胀时代的弱势群体铁矿石涨价导致了钢铁企业前所未有的成本压力。但在通胀时代，这种压力不过是所有企业的一个缩影。农产品和各类资源产品的涨价，必然导致相应的下游企业成本上升，从而推动这些企业的产品价格上涨，最终反映到市场上，就是终端消费品的涨价。这意味着居民恐怕除了幼儿园的孩子的实际收入下降。居民生活水平的下降迟早反映到提高工资的要求上，反过来推动企业的人工成本上升，从而使整个经济表现为需求拉动——成本推动，进入一种标准的螺旋式上升通道中。在这个通道当中，谁是最大的受害者？是企业吗？不一定。因为许多企业具有成本转嫁能力。如果一个企业发现自己的成本在持续上升，就可以通过产品提价的方式，向下游需求方（厂商或者消费者）转嫁自己的成本。结果，物价上涨对这些企业没有影响。比如铁矿石涨价，宝钢、武钢和鞍钢等钢铁行业的龙头就会做出快速反应，把产品价格提高。从经济学的角度看，企业能够向下游转嫁成本压力，一般需要满足一些条件。比如，第一，这个企业面临的消费者是需求缺乏价格弹性的，由于消费者对产品价格不敏感，厂商提高价格不至于导致需求下降，也就不影响厂商的收益。第二，厂商自身的产品替代性不强，或者如果替代性强的话，厂商具有市场上的垄断势力也行。这两个条件意味着厂商对产品的价格具有一定的控制力，即使提价消费者也只能接受。茅台能够提价，是因为这种特定的酒类消费群体的价格需求弹性缺乏。电信企业能够提价，是因为垄断势力。宝钢等能够提价，也是如此。大型国企，还有一种最有效的转嫁方式：通过补贴转嫁给纳税人！面对成本上涨，大型国企可以不选择内部挖潜，甚至也可以不选择提高产品价格，而是选择做低利润，甚至做亏损，这样做就可以向主管部门哭诉，哭诉的结果是得到大量的财政补贴。这些补贴的资金来源当然是纳税人上交的税收。高成本时代真正的受害者是那些处于竞争性行业，缺乏垄断势力，同时又得不到补贴的大量中小企业。这个群体才是通胀时代的弱势群体。对中小企业来说，面对的多是具有较高需求价格弹性的消费者，企业产品的替代性强，行业竞争激烈，单个企业根本没有能力获得垄断势力，影响产品价格。当原材料和人工成本上涨的时候，这些企业只有两条路可以走：要么通过内部挖潜或转移投资获得生存；要么在成本的持续上涨过程中逐渐消失。中小企业的首选是转移投资。大陆企业在劳动密集型行业发展壮大，得益于成本低。现在通胀使得这个行业的竞争优势逐步消失，中小企业不得不考虑的紧迫问题是：搬家到何处？江苏一些地方企业在考虑向柬埔寨等地转移投资。这是对成本上涨趋势做出的理智应对。但这样做会给迁出地政府带来双重压力，降低当地税收，增加当地失业率。如此很多政府都不鼓励甚至阻碍企业迁出。另外，中小企业也可以把压力当动力。通过内部挖潜，以节流创造价值应对成本上涨。同时，重新定位自己的产品，更多通过技术创新、技术引进和学习，开发差别性产品，以此获得产品的市场势力。产品的差异化意味着中小企业之间要实现专业化分工，而不是像现在的一窝蜂状态，同时也可以降低消费者的需求价格弹性，实现部分转嫁。当然，这些企业也可以趁机结盟，通过合并吸收等方式来实现规模经济，在不转嫁的情况下来度过高成本时代的艰难岁月。　　来源： 国企

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