金昌市城市管理綜合行政執法局2017年第

　　金昌市城市管理综合行政执法局2017年第一季度目标任务完成情况

　　1月份以来，市行政执法局按照市、区党委、政府的总体安排部署，牢固树立和践行“五大发展理念”，坚持以城市管理现代化和“十区”建设为指向，“强基础、转作风、树形象”，从治理“十乱”入手，多措并举，加大环境综合整治，推动城市管理向城市治理转变，促进城市高效运行，使各项工作取得了阶段性成效

　　一、强化管理，治理“十乱”，切实维护城市形象

　　（一）治理“乱搭乱建”方面坚持“规划即法、执法必严”，严格规划监督，确保城市规划的权威性和严肃性2月20日起，全面开展市区范围内及城乡结合部所有临时性亭棚调查摸底工作，以印发《通告》和现场劝导的方式，告知自行拆除期限目前，相关工作正在进行今年以来，共发现并查处违法建设及乱搭乱建案件11起，其中现场下发停工通知2起，自行拆除3起，强制拆除1起，拆除面积约421平米

　　（二）治理“乱设乱立”方面近日，对市区内乱设乱立广告牌匾逐街逐巷进行排查，先后拆除未经审批擅自设置的移动式户外大型广告400多块、龙首新区龙首1号等五家房地产开发商设立的大型钢结构宣传广告牌10块，及不规范的店招店牌23块，新审批店招店牌20起下一步，将对27区、28区、西湖对面、文化街、恒昌豪庭西门等部分新建小区周边商铺的店招店牌进行统一规划设计制作

　　（三）治理“乱摆乱卖”方面继续采取标本兼治、疏堵结合的办法，集中审批规范早夜市摊点积极引导、规范周边村民水果蔬菜摊点等便民摊定点经营、流动摊点入市（室）经营严格落实定区域、定时间、定经营范围的管理模式，疏导安置节庆便民摊点，规范长泰等便民市场经营秩序

　　加强日常巡查，本着宣传劝导在先、执法查处在后的原则，协调工商、质监、食药，彻底清理取缔马路市场目前，西坡生产区新华路大桥以下临街马路市场已取缔，进一步规范清理了武都路、金建巷马路市场，近期派专人值守，巩固成果，防止反弹

　　（四）治理“乱堆乱放”方面全面完成新一轮《门前四包书》签订工作，与此同时，告知、劝导临街门店全方位落实“门前四包”制，做到经营物品入店摆放，不出店开展***、清洗、加工、销售等经营活动，卫生工具不乱吊挂、衣物不乱晾晒、交通工具不乱停放2月份，共签订《门前四包书》9000份

　　（五）治理“乱贴乱画”方面督促门店清理区域内乱张贴的同时，继续由协管员负责，对主街道公共区域内基础设施、路面、电线杆、公交站亭上的各类“野广告”随时发现、随时清理2月12日起，组织开展卷地毯式清查，共清理各类野广告9000多张（条），条幅、宣传海报500余张

　　（六）治理“乱撒乱倒”方面指导、督促环卫部门严格落实建筑垃圾处运核准管理，进一步完善24小时监控机制，增加巡查力量和巡查频次，严查每处施工现场、每辆运输车辆处运核准手续，协调交通、交警、环卫部门配合，及时查处偷运、超载、随意倾倒以及沿路遗撒飞扬等行为近日，组织开展市区范围内及城乡结合部陈年乱堆建筑、生活垃圾情况全面排查行动，对长沙路北段纸杯厂、李氏食品厂、世纪金都西区等7处建筑垃圾堆场进行了集中推运、平整，清运建筑垃圾1300多立方米，推平整治垃圾堆场6650㎡；对永窖路等13处死角垃圾进行清理

　　（七）治理“乱停乱放”方面引导市民将机动车和自行车等非机动车在人行道规划区域内整齐有序停放，协调交警部门联合查处机动车在人行道上乱停放行为维护挡车器等隔离设施正常使用，及时查处大（重）型车辆挤压、损坏人行道的行为近期重点清理规范了公园路和泰安路等重点路段

　　（八）治理“乱挖乱占”方面切实加强道路开挖管理，先后核查道路开挖4起，均为市政工程处维修路面、管线，严格督促按审批要求开挖并做好施工管理，及时清理现场并恢复道路原状对新开工的施工现场，要督促其规范设置围栏围墙，办理处运手续，不得私占多占及时调查处理上下水跑冒、井盖缺失、破损等现象7次，保障道路正常通行

　　（九）治理“乱毁乱伐”方面及时发现和纠正、劝导、查处临街门店树木上拴绳挂物、树池内乱泼污水行为，以及市民践踏草坪，个别单位破坏绿化设施、开路随意砍伐树木等违法行为

　　（十）治理“乱烧乱排”方面在具体工作中，继续坚持去年12月份我们处理环保问题的工作模式、工作程序和工作劲头，责令限期整改和依法处罚相结合，严格落实“三禁两控”措施，“三禁”即：禁烧，禁止随意焚烧秸秆、垃圾、落叶等废弃物，联合民政等部门，禁止焚烧纸钱搞祭祀活动禁烤，按照“先规范后禁止”的顺序，全面引导零星露天烧烤摊点进院、进室、进市经营，督促早夜市经营摊点对炉具灶具进行全面升级改造，全部使用清洁能源，严禁燃煤使用截至目前，共发现、劝导撤离违法贩卖劣质煤摊点6处禁燃，牵头组织好禁止烟花爆竹燃放工作，共发现违法燃放烟花爆竹行为10起，劝导、制止10起，拨打“110”报警4起“两控”即：控烟，劝导、监督有关餐饮门店对烟道改造、安装净化设施，达标排放，减少对周边住户的油烟污染控声，责成相关单位和个人改进经营设施设备，严防噪声扰民

　　二、积极探索，创新思路，着力提升管理效能

　　加快国家“智慧城市”试点工作，推进城市管理格化、精细化、数字化做“互联+”的积极行动者，争取启动“智慧城管”暨“数字城管”二期项目建设，完善城市综合管理信息平台，整合执法管理资源，与市长等诉求渠道衔接，与相关行业管理信息系统互联互通，实现资源共享，开启智慧城市建设步伐，推动城市管理从被动到主动，从静态到动态，从粗放到精细，从无序到规范近期，由该局承担的“十区建设”中的“智慧之区”建设，已全面启动实施，制定了实施方案，进一步细化目标任务，完善工作措施，量化落实各相关单位、部门承担的具体工作，协调落实配套资金，全力推进，确保完成或超额完成2017年的年度工作任务同时，将“智慧之区”五年实施方案和2017年工作方案发函三大运营商，征询意见建议，近期召开座谈会为我们出谋划策、把脉会诊

　　三、拓展视野，优化机制，不断强化队伍建设

　　一是按照《住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案的通知》要求，制定“强基础、转作风、树形象”专项行动方案，完善管理机制，不断加强队伍建设，提升城市管理和服务水平，形成上下联动、多方参与的格局二是明晰职能职责，强化格，落实层级管理，充分发挥大队长的中坚管理力量，进一步夯实队员管点、大队管线、分局管面的管理体系，继续实施“5+2”、“白+黑”错时工作制，实现时空无缝对接管理三是深入开展“两学一做”专题教育活动，强化党员干部发挥带头作用，教育、引导执法队员树立主动担当的、奉献意识，增强执法工作中的为民服务思想，转变工作态度，扎实工作作风，正确处理文明与严格的关系、管理与服务的关系，促进管理和谐发展

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