阿里朱顺炎创业如何从小业务进阶到把握大趋节能

“20年前，我和大家一样，也在不断的尝试中摸索创业方向。我自己最深的体会是，人和事情会相互成就，创业的过程远比结果要精彩。”11月27日，36氪2019WISE大会上，阿里巴巴创新业务事业群总裁朱顺炎面对年轻一代创业者，分享了一名创业老兵的经验与心法。

（图：阿里巴巴创新业务事业群总裁 朱顺炎）

毕业即创业、在互联行业闯荡25年的朱顺炎，是中国最早一代的互联创业者，从个人创业到加入UC更大的创业平台，直至今年6月重组阿里创新业务事业群，孵化内部创业项目，是典型的实战派“创业教练”。

“创由于海面上风浪很大业会经历三个阶段：做好小业务、把握大趋势、建好组织。”受邀出任36氪首届“创业星物种大赛”评委，朱顺炎在WISE大会上的决赛现场，拿出自己在创业创新上长期思考的干货，为经过层层筛选的创业项目把脉支招。

在他看来，创业者不断进阶，核心是人才与组织的成长。第一阶段是做好小业务。学会生存，建立在擅长环节的绝对竞争力。第二阶段要把握大趋势。找到同伴，持续进取，和市场同频共振。第三步是建好组织。使命驱动的人、业务、文化一体化全面发展的组织建设。

同时，大组织如何创新也是创业者关注的焦点还是原版的店铺。朱顺炎提出三大原则：独立思考，不依赖原有业务资源和路径，有独到的产品哲学；从小到大，相信新生事物的生命力，有耐心从0到1；树立英雄，打破大公司体系内的求稳状态，激励个人英雄出现。

今年6月，阿里巴巴重组升级创新业务事业群后，朱顺炎分管七大事业部，融合了大UC的旗舰业务板块，天猫精灵和VMate等明星产品，夸克、唱鸭等创新孵化产品。其中，印度小视频社区产品VMate月活近5000万，智能搜索夸克发力探索下一代搜索，国内首款弹唱软件唱鸭开辟了“音乐再创作”的多种玩法、率先布局音乐新赛道。

“极致追求用户价值的创新理念，阿里组织能力以及新机制配合，赋予我们强大的竞争力，让创新产品不断涌现。我们将为年轻人提供发挥极致想象、创造未来的舞台。”朱顺炎说。