纪检干部要善动作风微手术

纪检干部要善动作风“微手术”

谈话函询是推动红脸出汗成为常态的重要手段，既是向有问题反映的党员干部了解情况，也是组织在给机会，体现着惩前毖后、治病救人的方针。也因此，虽然红脸出汗与监督执纪四种形态后三种形态相比，只能算微手术，但防于未萌、治于初起的作用却不能小觑。

纪检干部被视为党内医生，负责对生病党员干部进行救治，对犯严重错误干部需通过降级、开除等方式动大手术，小问题则只需采取诫勉谈话、批评教育动微手术。相比之下，动了大手术往往也会元气大伤，连带影响干部队伍形象，伤害党和政府公信，造成一些无法弥补的损失，并不是最理想的执纪效果。

但现实中，有些纪检干部在冲动政绩观干扰下，喜欢办大案、要案，对党员干部问题抓大放小，对一些不痛不痒的小问题无动于衷，视而不见，变相助长作风问题被养大。由此而来，便产生了两种极端现象：要么是好党员；要么是腐败分子。干部落马前可能戴着各种光环和荣誉，落马后却暴露一大堆问题，鲜明的反差，常常成为老百姓茶余饭后的唏嘘笑料。

对党组织来讲，每一名干部的落马，都令人心痛和惋惜。同时，保护好每一名干部，让他们不为贪腐所跌倒，又是党组织的份内之责。保护干部，就是要保证他们的清白之身，干干净净做事

，老老实实做人，坚守初心、保持公心为老百姓服务，而不是捂盖子包庇纵容，将干部犯下的错，大事化小、小事化无。

纪检干部要树立动微手术思想。对党员干部的轻微犯错，哪怕是拿百姓一针一线的微错误也绝不放过。因为，一个人堕落很容易，只要打开了思想堤坝的决口，就会一发不可收拾，千里之堤也会毁于蚁穴。在干部收下第一个红包，接受第一次违规吃请，笑纳第一张购物卡时，立马进行微手术纠正，问题就可能嘎然而止，得到有效控制。

同时，纪检干部要善于动微手术。同样的目的，但方法不同、态度不同，效果也会有明显差别。对刚犯下小错误的干部，更需注重批评教育的方式方法，改变机械式说教、单刀直入的批评，多从情感诱导入手，破除干部对纪检人员找碴的逆反心理，在情感上愿意接受教育，主动听取劝告和批评。如此这样，以情动人、以理服人、以模范带人的作风微手术才能收到实效，真正使监督执纪四种形态落地生根。

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