小牛在线美好犇跑人才升级战略打造小牛模式节能

小牛美好犇跑：人才升级战略打造“小牛模式”

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小牛日前进行了重大架构调整，携手线下小牛普惠整合为深圳市小牛金融服务有限公司。随着原有分散的业务整合转向集中，小牛、小牛普惠形成资金端与资产端的闭环，将共享数据、金融服务点、后台运营等，进一步提升管理效益。 举手之劳。”当有人用“东北人都是活雷锋”的歌名形容他们时小牛加速人才升级战略 引领变革创新推动转型 新成立的小牛金服聚了一众业界精英，通过人才升级战略，带动企业未来加速犇跑。曾任当当首席财务官、迅雷首席财务官、原华为公司全球技术服务部首席财务官和华为公司全球客户融资及资金管理部负责人邹钧，走马上任小牛金服董事。在小牛资本担任管理层多年，曾在民生银行、汇丰银行、东亚银行任职的原小牛新财富董事长刘金科任执行总裁。原小牛普惠总经理蔡文彬任常务副总裁，其金融及信贷行业从业经验超过35年，在个人消费和小额信贷专业领域具有丰富经验。 随着公司规模不断扩大、资本化步伐进一步加快，小牛的团队和人才素养也在不断提升，加速人才升级战略将令公司持续保持高速发展的原动力。但凡公司进行重大架构的调整和升级，必然要带来组织和人才大力发展城郊 都市型 双节双高 农业。按照统筹城乡一体化发展方向架构的优化和调整，小牛金服执行总裁刘金科表示，小牛躬耕细作，三年来经过创业初期及高速发展的成长期，目前已经转型成为一家成熟的企业。前两个时期企业需要个人工作能力出众，且具有搭建经验型的职业经理人团队的人才需求，而现在的小牛，则需要引进和培养复合型、创新型、合作型的领军人才，从而完善公司治理结构和企业文化，形成行业人才高地，引领企业变革创新，推动公司转型升级和可持续发展。

人才的内在需求和企业达成一致，才能形成默契，促进共同发展。小牛凭借小而分散的商业逻辑，其理念与企业文化也逐渐受到并吸引着顶尖人才的青睐。小牛资本执行总裁李特立，曾为奇酷副总裁，首创中国阿米巴经营模式；曾任花旗消费金融业务销售及分行业务中国区总监的毛锋，近期出任小牛新财富总裁；林国峰曾任甲骨文（香港）咨询部总监、华润医药集团首席信息官，加入小牛资本后，任首席信息官兼牛鼎丰董事长。 人才升级驱动高速犇跑 打造智能普惠金融生态 依靠人才升级战略驱动，小牛提升更为智能与普惠的业务能力，正在打造资金资产两端的闭环金融生态。作为国内知名综合金融服务集团小牛资本旗下互联金融平台，小牛很早便在互联金融资金端展开积极布局，小牛普惠的成立，资产端布局取得新突破。截止5月24日，小牛平台成交额达到285亿，累计用户人数达到270万。而线下资产端小牛普惠已经在全国150多个城市建立了300多家分支机构，累计提供借款人信息筛选近50万人次。 随着行业不断的发展，整合升级形成综合型金融企业成为了大势所驱，而打通资金与资产端，将真正形成金融闭环，更好的去建立智能的普惠金融生态。刘金科表示，小牛金服的商业模式就是通过由小牛打造专业型小额分散的普惠金融与开放与信息中介平台，接入普惠和分期的小额分散资产，同时也接入其他分期和普惠类合作平台的资产，打造资金端和资产端的闭环互联金融生态链。将寻找优质资产、风控体系的建设与获取资金进行有效的整合，告别单兵作战，从而形成了由资产、风控、用户所组成的整个环路。 秉承着母公司以价值观统领金融发展脉络，罗精英人才理念，不断提升人才发展战略，并且通过人才升级战略驱动商业模式更新，打造智能普惠金融生态闭环，小牛得以在市场竞争日益激烈的环境下，始终走在行业的前列。截止5月31日，小牛平台累计交易总额为253.44亿元，5月份单月成交额达26.08亿，环比增长43.85%，同比增长达784.09%。