区供销社加强社有资产管理推动供销社综合

区供销社加强社有资产管理 推动供销社综合改革

近期，召陵区供销社围绕“盘活存量、优化配置，努力让社有资产保值升值”的目标，充分发挥理事会管理职能，把加强资产管理作为夯实服务基层的重要抓手，创新方式，优化措施，发挥监事会监督职能，强化监督，积极采取四项措施有力推动了社有资产监管逐步走向制度化、规范化。 　　一是摸清底数。对9家社属单位社有资产进行全面清查、登记造册、建立上电子档案。切实做到底数清，情况明

。二是完善制度。制定修改了《召陵区供销社社有资产监督管理办法》，统一《房屋租赁合同》文本，促进了社有资产管理制度化、程序化、规范化。同时，对全系统社有资产收益实行集中审核、分户核算、统一管理，进一步强化了分包领导的资产监管。三是规范运作。为了提高社有资产收益，区供销社还在全系统推行市场化运作，对重要资产公开招租、公平竞价，确保社有资产保值增值。四是动态监管。向将5个基层社和4个公司派驻监督，加强社有资产监管，促进社有企业持续健康发展，发现问题及时向区社监事会报告，区供销社将动态监督情况作为社属单位年度考核的重要依据。 （区供销社陈德营）